5个技巧来帮助你衡量你的劳动力培训计划的成功

组织持续的技能培训计划对于任何想要帮助员工实现商业目标的公司来说都是一个明智的决定。然而，你如何知道培训你的员工已经或将要有效?以下5个技巧旨在帮助培训机构开始准备、实施和衡量以目标为导向的培训计划的绩效。

您实施工业技能培训计划的目标是什么?

• 在训练前了解你的目标将帮助你建立具体的基准
  你的设备的改进。是否需要培训:
• 增加产量/质量吗?
• 减少设备停机时间?
• 符合安全标准/要求?
• 建立一个劳动力交叉培训或学徒计划?
• 增强员工的能力和士气?
  
  

• 你的员工目前表现如何?

• 记录和测量当前的员工绩效水平将是重要的决定
  如果你通过衡量计划目标的增长达到了培训计划的目标。
  
  

• 实施一个成功衡量过程。

• 根据成本和增加的收入来计算培训计划的价值。
• 确保把培训总成本包括在你的计算中:
• 培训材料的价格。
• 员工和培训师的时间投资。
• 发展培训基础设施。
  
  

• 评估程序，以便将来改进。

• 所选择的培训媒介是否成功实施?
• 哪些方法受到好评?哪些缺乏有效性?
• 有没有任何积极或消极的意外结果?
• 公司的下一步计划是什么?

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