您应该多久向员工提供持续的培训？

重视训练有素的员工的公司通常会制定持续的培训计划。持续并不意味着连续，那么您应该多久向员工提供一次持续的培训？

给定培训新员工以根据您的期望执行任务，但其他情况也需要培训。每当您确定员工队伍，安装新设备以及监管机构改变其合规性要求时，都应提供培训。

正在进行的培训的好处

持续的培训需要针对最高效率和积极的投资回报。通过将需求评估纳入您的培训计划中，您的组织将获得多种收益，包括：

• 员工在行业变革上保持最新状态
• 员工学会正确使用新设备和技术伟德亚洲 网址
• 您的企业对竞争对手有优势
• 员工有机会在内部前进
• 更高的工作满意度
• 较低的周转率
• 培训机会吸引了新的人才

培训新员工是准备工作职责的必要部分。使工人加快监管变更的速度也很简单 - 当组织监督对任务的合规性时，工业危害控制更改指南，必须向您的员工提供信息。在其他情况下，您可以使用需求评估工具确定培训要求。

什么是需求评估？

需求评估描述了一组用于确定劳动力部分的工具，这些工具缺乏在高峰效率下履行职责所需的技能或知识。

需求评估是任何培训计划的重要组成部分。它提供的数据可帮助您确定应向员工提供持续培训的频率。

需求评估工具包括：

• 专门小组
• 事件报告
• 观察员工
• 训练前测试
• 测试后课程评估
• 员工采访
• 调查

从需求评估工具中收集的数据可让您了解哪些员工和工作领域将受益于其他培训，从而使您能够弥合技能差距，并确保所有员工都以相同的技能运作。

需求评估通常是一个持续的，系统的过程，能够提供可衡量的可行数据。较小的企业或部门有可能进行非正式的，有限的需求评估，但长期评估产生的结果更准确。

根据需求评估工具收集的数据，您可以确定谁需要培训，并从那里采取步骤来纠正问题。有时，内部指导计划可以帮助弥合员工的知识差距。在其他情况下，您的全体员工可能需要内部或者在线培训。无论您的培训选择如何，目标都保持不变，这是一支始终如一地按照最新法规和工作流程运作的劳动力。