5s培训如何持续成功

5S系统基于日本的一种头韵系统，是一套看似简单的流程，旨在提高工作场所的效率、生产力和安全性。简单地说，这个系统可以总结为:

1.sort -安排工作区域，使工作所需的所有项都在该区域中，而不重要的项被删除。

2.set -指定工作项的位置，所有东西都有一个位置，所有东西都在它的位置上。

3.通过改善清洁来强调清洁和工作场所的外观，并从一开始就防止工作区域变得肮脏。

4.标准化——每个人都以同样的方式做同样的事情，包括工作区布局和存储空间。

5.可持续5S培训成为工作文化的一部分。

一些系统现在增加了第六个极其重要的元素——安全。如果实施得当，5S系统有很多优点:

——改进的过程
-减少安装和循环时间
-增加建筑面积
-降低意外率
-减少浪费的劳动力
-更好的设备维护和可靠性。

通过5S培训保持成功

5S不是一次性的培训。第五点——可持续性——是极其重要的，因为前四点除非成为你工作场所文化的一部分，否则没有任何作用。成功实施5S需要持续不断的日常努力。

许多组织通过计划-行动-检查的“戴明循环”取得了成功。在规划阶段，为每个S创建一个程序计划。

在“执行”阶段，计划被付诸行动5 s培训提供给每一位员工。在一段时间后，检查阶段评估培训的效率以及5S方法在工作场所文化中的接受程度。

法案阶段需要彻底的自我检查，什么是有效的，什么是无效的，并采取纠正行动，将周期引导回计划阶段。随着时间的推移，过程变得精简，不再强调规划和纠正，而更多地强调新制度的有效实施。

试点项目和5S培训

与任何组织范围内的项目一样，通常最好从5S培训开始。试点项目可以让你专注于一个较小的群体，使它更容易确定实施过程中的优势和劣势。试点项目还可以将变更与已建立的过程进行比较，并有可能逐渐将变更引入到更大的劳动力中。