研讨会概述

这2天都有虚拟和面对面的教师指导格式维护库存控制研讨会的重点是建立库存管理系统,该系统将通过优化库存数量,库存组织和获取库存的方式来更好地控制。拥有过多的材料,不足的材料或不得不寻找材料会导致更高的成本,并且可能意味着更长的降价,更不用说挫败感了!拥有正确的数据并为您的库存实施程序控件将有助于最大程度地提高维护上每花费的每一美元的价值,并减少在需要时获得正确部分的时间。

这个为期2天的研讨会仅为1,195美元。

下载维护手册的库存控制

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第一天 - 讨论主题

这2天研讨会的第一天始于库存管理的概述。我们将在潜入储藏室细节之前讨论基本概念和最佳实践。

维护库存管理概述

  • 维护在组织中的作用
  • 维护库存管理的重要性和影响
    • 库存如何影响利润
  • 库存管理的方法和概念

世界一流的库存管理

  • 世界一级管理定义
  • 您如何与世界一流的比较?
  • 了解世界一流的管理
  • 库存管理中的常见问题

库存管理团队概念

  • 库存管理中的角色和职责
  • 在整个组织中建立一个“库存团队”
    • 委员会
    • 设定目标
    • 衡量成功
    • 奖励
    • 解决问题
  • 与供应商建立“库存团队”
    • 什么是好供应商?
    • 供应商可以为我做什么?
    • 出售供应商您的计划
    • 最大化供应商的价值
  • 与该计划的管理层合作
  • 问责制和所有权

储藏室要求

  • 身体的
  • 环境 /气候控制
  • 接收门和位置
  • 库存移动文档
  • 家政
  • 保持储藏室清洁

仓库布局

  • 物理布局 - ABC分析
  • 零件的理想位置
  • 垃圾箱,抽屉或旋转木马
  • 项目位置系统
  • 安全系统
  • 停止敞开的门清单困境
  • 储藏室过程和过程

第二天 - 讨论主题

第二天通过讨论安全和程序继续进行。最后,我们将讨论计算机化系统,实施储藏室的更改和决策。

仓库安全性

  • 类型,级别和选项
  • 为什么需要安全的环境
  • 不同的安全类型
  • 谁是安全团队的一部分?

储藏室程序

  • 主ID
  • 存储库存目录
  • 零件描述
  • 获取有关每个潜在项目的信息
  • 商店库存编号
  • 识别所有零件和材料
  • 订单数量EOQ
  • 订单点 - 交货时间使用情况,安全库存
  • ID的库存指数
  • 库存分类
  • 位置代码
  • 库存号或垃圾箱位置
  • 材料清单(BOM)
  • 寄售清单
  • 库存准确性 - 周期性计数
  • 二手零件
  • 重建零件
  • 计划和库存控制
  • 保险项目
  • 零件与套件与材料
  • 过时的项目
  • 库存的优化
  • 退货政策
  • 预挑选 /预阶段

储藏室内容

  • 你需要什么?
  • 你需要多少?
  • 公开股票与免费问题
  • 控制加法和删除

使用CMM(计算机维护管理系统)

  • 条形码和微芯片技术伟德亚洲 网址
  • 与您的CMMS连接

指标和决策工具

  • 实际测量和会计系统
  • 测量库存转弯
  • 最小 /最大水平
  • 服务水平
  • 储藏室测量程序的分析
  • 测量供应商

实施世界一流的仓库

  • 设计一个计划
  • 实施计划

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继续教育单位(CEU)

本研讨会完成后,学生每天将获得8个课堂小时(.8 TPC培训CEU)的完成认证。伟德国际博彩公司赔率访问我们的继续教育单位页面确定您的州许可机构是否接受此类。

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