研讨会概述

这2天都有虚拟和面对面的教师指导格式维护计划和计划课程提供任何成功的维护计划所需的基本原理。我们都知道,任何设施最糟糕的事情之一就是设备停机时间。在竞争日益激烈的市场中,经常要求维护部门保持设备的运行更长,失败较少,运营成本较低。维护计划和调度功能是关键的组件,鉴于这些新的期望,使维护计划更加有利可图。

这个为期2天的研讨会仅为1,195美元。

下载维护计划和安排手册

什么是虚拟讲师主导的培训(VIL伟德亚洲官方微博T)?

实时维护计划和调度培训并非总是可能的。幸运的是,有一个解决方案。在线上进行虚拟维护计划和调度课程为员工提供相同的概念和流程,并在物理教室中教授。员工从经验丰富的教练那里获得实时面对面的视频指导,并在虚拟课堂互动,小组讨论和培训练习的支持下。讲师使用流行测验来确保学生在进入课程的下一部分之前掌握概念。

员工可以通过计算机,网络摄像头,麦克风和互联网连接从任何位置在线上进行维护计划和调度课程。TPC的虚拟培训讲师符合与我们的异地讲师相同的严格标准,将广泛的教育经验与多年的实际应用相结合。

对于与员工健康有关的公司,虚拟培训包括内置的社会距离,在线课程可以交付给在偏远地区工作的员工。有关vilt益处的更多信息,请访问我们虚拟讲师主导的培伟德亚洲官方微博训页。

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第一天 - 讨论主题

课堂介绍并建立研讨会目标

为什么维护对于组织成功至关重要

安全合规性问题:与OSHA和MSHA打交道

维护计划和调度流程的要素:

  • 关键设备的概念
  • 维护计划原则
  • 维护计划原则

工作订单详细信息:

  • 步行过程
  • 制定最低信息标准
  • 工作批准过程和验证
  • 对工作请求进行分类
  • 工作请求批准

制定详细的工作计划

  • 安全首先:PPE和其他安全要求
  • 收集所需的信息
  • 停机要求和详细信息
    • 计划的工作订单清单
    • 高优先工作订单的详细工作计划
    • 确定所需的工具/技能/劳动时间
    • 承包商要求,必要
    • 协调关闭要求
    • 当前的生产时间表约束
  • 维护指标并捕获持续改进信息
  • 练习:内部劳动与外部承包商的使用 - 利弊

时间运动分析和计划的杠杆作用

  • 练习:过程分析 - 如何提高员工的生产率

第二天 - 讨论主题

规划师/调度程序工具套件:

  • 根本原因分析的要素(RCA)
  • 应用“ 5-为什么?”工具
  • Ishikawa(鱼骨)图
  • 根本原因分析数据收集表格
  • 5-S精益管理工具
  • 使用视觉控制
    • 发生了什么?如何?为什么?
    • 如何为RCA引起/效果图表
    • 实施操作步骤

控制库存维修零件成本

维护操作计划会议:

    • 整个设施的输入;收集您的主题专家
    • 优先考虑关键设备
    • 设备可用性
    • 劳动利用
    • 最终维护时间表建议

使用指标并建立关键绩效指标(KPI)

基于计算机的维护管理系统(CMM)的应用;或不

营销设施维护部门

移动技术可用的东西伟德亚洲 网址

审查研讨会目标并解决其余问题

寻找其他工厂管理培训课程

继续教育单位(CEU)

本研讨会完成后,学生每天将获得8个课堂小时(.8 TPC培训CEU)的完成认证。伟德国际博彩公司赔率访问我们的继续教育单位页面确定您的州许可机构是否接受此类。

我们所有的课程都得到了我们的支持无风险注册和退款保证