维修的库存控制

研讨会综述

维护库存控制意味着在你需要的时候，在你需要的地方，拥有正确的产品和材料。有太多的材料，没有足够的材料或不得不寻找材料导致更高的成本，可能意味着更长的停机时间，更不用说挫折感了!

这个为期两天的工厂管理研讨会的重点是建立一个库存管理系统，该系统将通过优化库存数量、组织库存和获取库存来实现更好的控制。拥有正确的数据并对库存进行程序控制将有助于最大限度地提高花费在维护上的每一美元的价值，并减少在需要时拥有正确部件所需的时间。

讨论的话题

这两天的研讨会的第一天从库存管理的概述开始。在深入讨论仓库细节之前，我们将讨论基本概念和最佳实践。

维护库存管理概述

• 维护在组织中的作用
• 维修库存管理的重要性和影响
  • 库存如何影响利润
  • 库存如何影响正常运行时间/停机时间
• 库存管理的方法和概念“，

世界级库存管理

• 世界级管理的定义
• 你如何与世界一流相比?
• 了解世界级管理
• 库存管理中的常见问题

库存管理团队概念

• 库存管理中的角色和责任
• 在整个组织中建立一个“清查小组”
  • 委员会
  • 设定目标
  • 衡量成功
  • 奖励
  • 解决问题
• 与供应商建立“库存团队”
  • 什么是好的供应商?
  • 供应商能为我做什么?
  • 把你的程序卖给供应商
  • 最大化你的供应商价值
• 与管理层合作制定计划
• 问责制和所有权

库房的要求

• 物理
• 环境/气候控制
• 接收门及位置
• 库存移动记录
• 管家
• 保持储藏室清洁

仓库布局

• 物理布局- ABC分析
• 零件的理想位置
• 箱子、抽屉或传送带
• 物品定位系统
• 安全系统
• 停止开放库存困境
• 库房流程和程序

第二天继续讨论安全和程序。最后，我们将讨论计算机化系统，实施仓库变更和决策。

库房安全

• 类型、级别和选项
• 为什么需要一个安全的环境
• 不同的安全类型
• 谁是安全团队的一部分?

储藏室程序

• 主ID
• 存货目录
• 部分描述
• 获取每个潜在项目的信息
• 库存编号
• 所有零件和材料的识别
• 订单数量EOQ
• 订货点-交货时间使用，安全库存
• ID股票指数
• 库存分类
• 位置代码
• 库存编号或仓库位置
• 物料清单(bom)
• 寄售库存
• 库存准确性-周期性计数
• 使用部分
• 重建部分
• 计划和库存控制
• 保险项目
• 零件vs套件vs材料
• 过时的东西
• 库存优化
• 退货政策
• 预选/预分期

储藏室的内容

• 你需要什么?
• 你需要多少?
• 公开股票vs.免费发行
• 控制添加和删除

使用CMMS(计算机化维护管理系统)

• 条形码与微芯片技术“，伟德亚洲 网址
• 连接您的CMMS

度量和决策工具

• 实际测量和会计系统
• 测量库存周转
• 最低/最高级别
• 服务水平
• 仓库措施程序分析
• 衡量供应商

实现一个世界级的储藏室

• 设计计划
• 执行计划