研讨会概述
这个全面的为期4天的研讨会旨在通过维护计划，预测性维护和全面的生产维护技术来帮助维护经理和主管改变其工作场所。学生将通过改善资源利用和减少停机时间来学习如何实现巨大的成本降低。学生将以牢固的基础完成课程，既可以实施这些做法，又可以为维护计划工具集的投资建立坚实的业务案例。
讨论主题
TPM的目标和历史
ROI：通过TPM的利润贡献
关键设备的概念
应用5-S方法
维修成本分析
TPM工具套件：支持根本原因分析（RCA）
应用整体设备有效性（OEE）
视觉控制以提高过程效率
设备停机的成本
计划和计划的目的
计划和调度过程的要素
时间运动分析和计划的杠杆作用
内部任务与承包商的使用
OSHA：安全性和合规性问题的面孔变化
改善维修零件库存控制和成本
维护操作计划会议
工作订单优先和完成
关键性能指标（KPI）及其应用
基于计算机的维护管理系统（CMM）的作用
应用移动技术和栏编码伟德亚洲 网址
维护的正确作用
预测维护方法
预防性和反应性维护的财务利益
生命周期成本分析
比较三种维护策略
证明重复失败的成本
故障模式效应分析（FMEA）基础知识
密封失败分析程序
P-F曲线显示的机会
PDM工具：振动，机油，红外和超声分析
PDM应用程序矩阵：更多的钱
PDM计划的报告改进指标
以可靠性为中心维护（RCM）的演变
预测维持节能
继续教育单位（CEU）
本研讨会完成后，学生每天将获得8个课堂小时（.8 Trainco CEU）的完成认证。访问我们的继续教育单位页面，以确定您的州许可机构是否接受此类课程。
